Je vous ai laissés sur les débuts de la coordination pour la rédaction du guide. La semaine dernière et hier, j’ai donc continué sur ma lancée.

 
Lundi 1^er octobre, première réunion de coordination avec plusieurs gérants et sous gérants du DEL de la province de Concepción. L’occasion pour moi de leur (re)présenter le projet, de valider la formation de l’équipe technique et du chronogramme des activités.
 
Le premier point de la réunion a été de savoir quelles données prendre en compte. En effet, la province de Concepción a l’avantage, comme je l’ai déjà précisé dans un poste précédent, d’avoir déjà répertorié ses sous secteurs économiques, et dispose dorénavant de données techniques fiables. Mais bien que nous ayons ces données, ou du moins que nous sachions où les trouver, nous ne savons toujours pas lesquelles utiliser. Quelles sont en effet les données qui intéresseront les investisseurs ? Nous avons ainsi convenu que cette personne de la DIRCETUR nous proposerait une fiche technique répertoriant le type de données à insérer dans le guide. Malgré ses tentatives d’évitement au début de la réunion – un dialogue de sourd similaire à celui de la dernière fois -, celui-ci a bien compris qu’il devait nous aider. Soulignons qu’il a quand même essayé de nous soutirer le financement de ses déplacements et frais de bouche, chose qui lui a été refusée car c’est son employeur qui s’en charge.

 
Nous avons par la suite convenu que 4 des 14 gérants ou sous gérants du DEL que compte la province de Concepción se chargeraient d’envoyer ce format à leurs collègues. Ces 4 membres de l’équipe technique se chargeront de la collecte de données auprès de 2 ou 3 de ses collègues.

 
De mon côté, je me suis engagé à fournir un modèle de guide (en gros un plan) pour le 26 octobre. Pour ce faire :

• je m’appuie sur le document régional déjà existant,
• j’ai contacté l’assemblée française des chambres de commerce et d’industrie (sans succès malgré plusieurs rappels),
• je me suis entretenu avec le représentant de la chambre de commerce de Huancayo,
• j’ai conversé avec un technicien de l’organisme public d’aide à l’investissement, ProInversión, qui m’a été d’une aide précieuse,
• je me suis aidé de plusieurs rapports récents du site de la CNUCED, la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, en particulier ceux présentant l’attractivité économique du Pérou en termes de tourisme et de production agricole.

 
Le second point de la réunion nous a permis de valider la formation de l’équipe technique, en incorporant l’assistante du président de la commission régional du DEL, qui nous permettra de faire pression sur les gérants ou sous gérants si ils ne collaborent pas au processus. Globalement, nous pourrons avoir recours à cette personne dès lors qu’un problème administratif nous barrera la route. Nous avons enfin eu la bonne surprise d’apprendre que la DIRCETUR mettait aussi à notre disposition un designer graphique pour le guide.

 
La dernière étape consistait à valider le chronogramme des activités, chose faite, sans heurts, la pause café/biscuits aidant beaucoup. En effet dès l’arrivée des boissons, mes collègues sont tout de suite devenus moins « investis » dans la réunion, faisant des blagues, profitant de la moindre faute d’espagnol pour rire … bref cette dernière étape a été la plus dure à gérer tant la lassitude se faisait sentir. Chacune des dates proposées est passée comme une lettre à la poste, me laissant perplexe quant à la capacité de mon auditoire d’un jour à être présent les jours J, et ce bien qu’ils notaient à chaque fois les rendez-vous. J’aurais aimé un peu plus de participation lors de cette étape cruciale du processus pour ne pas avoir à faire face à des désistements de dernière minute qui sont choses courantes au Pérou.

Pendant près de deux heures et demi, nous avons :

• débattu sur les premières orientations à donner au guide,
• vu qui se chargerait de quoi,
• mis un gentil coup de pression à la personne déléguée par la DIRCETUR pour m’aider (vous vous souvenez, le dialogue de sourds),
• reçu l’avis parfois répétitif, mais toujours pertinent, d’un représentant du MINAG (Ministère de l’agriculture),
• reçu la visite et l'appui institutionnel si utile du président de la commission régional du DE
• et finalement convenu de a prochaine réunion, à savoir le 08 octobre à Matahuasi.

L’ordre du jour terminé, nous convenions donc de la réunion de Matahuasi le 08 octobre, à 9h00 "a.m." comme ils disent ici.

Depuis plus d’une semaine, une nouvelle mission m’a été confiée, la première dirons-nous, en-dehors de mes missions pour Frères des Hommes. Je suis chargé de coordonner la rédaction d’un guide de l’offre productive et touristique de la province de Concepción, située dans la région de Junín.

En effet la province, grâce au soutien du Consorcio Junín, a déjà passé une première étape dans son développement économique local, puisqu’elle a déjà identifié ses sous secteurs économiques clés. Il lui reste maintenant à en faire la promotion avec comme double objectif :

• d’augmenter la capacité d’autofinancement des entrepreneurs et producteurs déjà sur place,
• de trouver des financements externes (régional, national, international). Il existe déjà des investisseurs espagnols, italiens et suédois sur le territoire de Concepción.

Le guide veillera donc à mettre en valeur l’attractivité de Concepción aussi bien sur un plan touristique, que sur un plan productif. A cet effet, les sous secteurs économiques ont été classés selon 3 niveaux :

• prêt à recevoir l’investissement,
• modérément préparés pour l’offre productive,
• attractifs.

J’apprends donc le lui matin que je vais coordonne tout ça, et le lundi après-midi première réunion en coup de vent avec le directeur de la DIRCETUR, la direction régionale du commerce extérieure et du tourisme (représentant régional du ministère du même nom) qui m’explique qu’il « met à ma disposition » un conseiller technique qui pourra m’aider pendant un mois. Je le rencontre aussitôt,  juste le temps de me dire qu’il passera au bureau dans l’après-midi pour me remettre un guide régional similaire …

Je sors de réunion et commence le travail de collecte d’informations auprès du gouvernement régional.  Mais l’opération se solde par un échec… En effet, ici quand l’on souhaite obtenir des données, il faut écrire une carta, lettre formelle où l’on explique les motivations de sa demande, en veillant bien évidemment à être des plus comment dire … complaisant avec l’autorité en question.

La lettre une fois rédigée par ma sympathique collègue du bureau Sonia, nous nous rendons de nouveau au gouvernement régional le lendemain, où l’on m’apprend que ce bureau ne dispose pas de ce genre de données. Et l’on me rebascule donc vers un autre bureau … ah les joies de l’administration péruvienne (= administration française puissance dix). Remarquez, si j’allais faire un tour en Inde, vus les échos que j’en ai, je pense que les péruviens seraient des sprinters à mes yeux.

L’administration fût le premier problème. Le second résidait dans le collègue temporaire avec qui je devrais travailler. En effet une fois rencontré le premier jour comme je l’ai expliqué, plus de nouvelles … Et contacter quelqu’un au Pérou qui ne vous a laissé que son numéro de fixe, disons que c’est un peu dur. Je réussis néanmoins à le contacter chez lui un soir, pour convenir d’une réunion. Mais le jour J à l’heure H, même à l’heure H péruvienne (objet d’un prochain post), le conseiller en question n’est pas présent. Premier lapin officiel au Pérou. Je ne le prends pas mal, conscient qu’arriver en retard ou ne pas venir à une réunion est un sport national ici (avec la bière). Finalement avec l’aide d’un contact influent au gouvernement régional, je réussis à retrouver deux jours plus tard en plein milieu d’une formation sur le tourisme, non sans avoir écumé tous les bureaux du gouvernement régional auparavant. Il m’explique qu’il est venu le jour J, mais plus tard, vers 16h00 (notez le « plus tard »), et qu’il n’y avait personne. Sachant que je suis présent tous les jours au bureau à partir de 15h30 … disons que j’étais dubitatif ! Enfin bon, je ne pouvais pas remettre la parole d’un professionnel, qui plus est d’environ 55 ans, en doute, moi stagiaire français de 23 ans !

Je profite de l’occasion pour le ramener au bureau ou nous discutons de l’organigramme que j’avais préalablement préparé, et lui explique que nous allons avoir besoin de son aide afin de savoir quel type de données nous devrons insérer dans le guide, et que nous devrons fatalement collecter. Et là s’engage un dialogue de sourd dont je vais tenter de vous retracer l’évolution :

«     - Licenciado, nous en avons parlé avec mon collègue et l’on pense que vous pourriez nous aider afin de savoir quel type de données nous devrons utiliser dans le guide.

-   Ah, justement, quelles données voulez-vous qu’on prenne ? »  

-   C’est-à-dire que nous pensions que vous pourriez nous le dire …  

-   Ah oui, mais quelles données proposez-vous ?  

-   En fait, nous comptons sur vous pour nous le dire …  

-   Je dois parler avec votre collègue parce que c’est un travail d’équipe. Nous devons faire ça ensemble.  

-   D’accord, mais mon collègue pense la même chose. Justement vous avez l’expertise technique pour nous le dire.  

-   Oui oui, nous allons voir ça lors de la réunion de lundi prochain, c’est un travail d’équipe vous savez. »

Comme vous pouvez le voir la personne chargée de nous apporter l’assistance technique ne semble pas être d’une grande aide… sentiment malheureux qui sera confirmé par la suite ! Néanmoins, ce monsieur aura eu la franchise de me dire qu’il ne pourrait participer au processus avant le lundi 1^er octobre … ça fait du bien des choses dites clairement et sans détours. J’en profite donc pour fixer une date pour le 1^er octobre sans attendre, expliquant bien pour reprendre sa formule que « nous devons travailler ensemble ».

Je vous ai donc résumé ici les prémices du travail d’organisation et coordination de la rédaction du guide qui m’attend jusqu’à la fin du stage.

Narrer les trajets de bus n’est en soi pas très intéressant en général, mais quand il s’agit du Pérou, là ça prend tout son sens….

Après la visite d’Ayacucho, et une bonne nuit de sommeil, nous sautons dans le taxi et nous voici partis pour prendre le bus. Sur le chemin, nous avons droit à une petite visite guidée rapide à propos des églises, si chères aux péruviens.

Après nous être approvisionnés en victuailles (22h de route ça creuse !), nous prenons place dans le bus le cœur léger et la tête reposée.

Le départ était prévu pour 6h30 mais 7h approchait à grands pas, et nous n’avions pas bougé d’un poil. C’est alors qu’un étrange concert commença, puisque les gens dans le bus, mécontents de ce retard réclamaient le départ imminent à coups de pieds sur le sol (heureusement, nous étions à l’étage du dessus) suivi d’un « Vamoooos » (mais pas Nadal). Enfin nous vîmes arriver les retardataires qui ne manquèrent pas de se faire engueuler… ça c’est l’heure péruvienne.

Une fois que les esprits échauffés se calmèrent, nous eûmes droit à une démonstration du Pierre Dhostel local nous ventant les vertus miraculeuses de la crème à base de bave de caracol 100% péruvien (l’escargot a subi bien évidemment au préalable un test ADN qui le certifie conforme… alors Nicolas on copie sur son voisin ? ? ?).

Je ne sais pas ce qui de l’argumentation pertinente, de la saturation face à l’enthousiasme du gourou clamant les bénéfices de son produit, ou de l’odeur enivrante d’eucalyptus (l’escargot s’était parfumé avant de se sacrifier) aura eu raison de notre volonté ? Toujours est-il que le vendeur rencontra un franc succès et son produit partit comme des petits pains chinois (très bons petits pains qu’on mangeait là-bas) et pour la modique somme de 3 soles pour un, et 5 pour deux, Romain et moi repartîmes avec 2 boites de crème d’escargot magique. Après cela, le vendeur de rêves descendit et je commençai alors une série de photos face aux magnifiques paysages que nous rencontrions sur le chemin.

Le plus fascinant était de voir le changement de la végétation selon les endroits que nous traversions, quand végétation il y avait, car nous avons aussi bien rencontré des plaines de cactus et de roches, comme des monts et vallées rappelant un patchwork de tous les tons bruns et orangés.

Nous traversions aussi bien des zones désertiques que des villages aux maisons typiques construites en adobe.

Nous nous arrêtâmes pour manger dans un petit village avec un marché artisanal et après 1h de pause, 1 sac d’oranges acheté, nous repartîmes, les batteries rechargées.

Après l’altitude et la fraîcheur, nous nous engageâmes dans une végétation touffue et riche en papayes, bananiers et cannes à sucre. Et au milieu coulait une rivière (el río )… Sur le chemin, le bus s’arrêtait pour déposer et prendre de nouveaux passagers, et enfin, vers 18h30 nous sommes arrivés à Andahuaylas, où nous avons fait une halte de 30 minutes avant de reprendre un autre bus pour Cusco. Le temps d’envoyer un message dans un cybercafé, que nous repartions déjà… là, ma description va être beaucoup plus brève puisque comme il faisait nuit, on ne voyait pas grand chose et avec l’extinction des fuegos à 21h, le voyage fut ponctué de ronflements (des péruviens), de soupirs et de grognements de moi-même parce que n’arrivant pas à étendre mes jambes dans le peu d’espace qui nous était alloué, mes genoux criaient au désespoir…

Malgré l’exiguïté et la mauvaise nuit, nous arrivâmes le matin sur les coups de 4h à Cusco, qui ne manquerait pas de nous réserver des surprises, mais cela fera partie d’un autre article à paraître très prochainement !